Leadership Skills for Supervisor
Training Leadership Skills for Supervisor
Deskripsi
Develop your own leadership game plan—become a take-charge supervisor!
Menjadi pemimpin yang efektif membutuhkan jauh lebih banyak daripada hanya membuat pekerjaan selesai. Saat ini diperlukan tingkat keterampilan pengawasan yang jauh lebih tinggi. Seminar ini akan membahas bagaimana para supervisor bisa mempertahankan keahlian teknis sambil menunjukkan jenis kepemimpinan yang tepat. Seminar ini akan memberikan kepada Anda keterampilan-keterampilan pribadi, antarpribadi dan kelompok untuk menjadi berpengaruh dalam situasi-situasi pribadi, meningkatkan kinerja kelompok dan menjadi pemimpin yang efektif secara keseluruhan.
Manfaat yang Akan Anda Peroleh
Mengembangkan keterampilan antarpribadi yang membantu Anda berkomunikasi, mendengarkan dan menangani konflik
Menjadi lebih efektif dalam mempengaruhi orang lain
Mencapai tujuan dan mengendalikan hasil ketika menghadapi staf, rekan-rekan kerja setingkat, manajemen dan departemen-departemen lain
Belajar bagaimana bekerja bersama kelompok-kelompok dan tim-tim untuk memecahkan masalah dan menyelesaikan proyek
Menyelenggarakan diskusi-diskusi yang menghasilkan perubahan perilaku dan peningkatan produktivitas
Menganalisis gaya perilaku Anda sendiri dan mengenali kekuatan-kekuatan/kelemahan-kelemahan Anda
Siapa yang Seharusnya Hadir
Para Supervisor yang menghadiri seminar ini akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan individu, kelompok dan pribadi yang mereka butuhkan untuk mengikuti peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab manajemen mereka yang terus berkembang.
Apa yang akan Anda Pelajari:
Bagaimana memberdayakan diri sendiri dan staf Anda
Kepemimpinan dari sudut pandang supervisor
Bagaimana membangun kredibilitas dan kepercayaan
Menganalisis proses-proses dan keterampilan-keterampilan mendengarkan yang efektif
Mempelajari keterampilan-keterampilan dan teknik-teknik pemimpin partisipatif
Tiga langkah proses penilaian kinerja yang berkesinambungan
Membina, membimbing, dan bagaimana memberikan umpan balik yang bersifat membangun
Alat-alat pembuatan keputusan untuk kepemimpinan yang efektif
Bagaimana menerapkan teknik-teknik pemecahan masalah untuk memecahkan masalah-masalah aktual
Tim vs. kelompok kerja: Belajar memimpin dan membangun efektivitas pribadi
| Jadwal/Agenda Pelatihan |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)* - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan* - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)* - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia *S&K berlaku Info : +62 896 1372 2328 infodiklat.indonesia@gmail.com | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok Online Training - Pelaksanaan menggunakan zoom meeting - Selama 2 hari pelatihan (durasi 4 jam/hari) Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Info : +62 813-9174-4490 || info@jakarta-trainingcenter.com
Ikuti juga :
Training Best Practices In Fraud Auditing