TRAINING OVERVIEW BUDGETING & COST CONTROL
PELATIHAN OVERVIEW BUDGETING & COST CONTROL
DESKRIPSI OVERVIEW BUDGETING & COST CONTROL
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
TUJUAN PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL
* Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
* Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan
beberapa pendekatan aplikatif
* Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
* Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan
transactional
MATERI BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING
PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
* Critical Functions of Management
* The Budget as a Key Financial Statement
* Development of internal control
* Key elements of cost control
THE BUDGETING CYCLES
* Environmental analysis
* Formulating company objective and strategy
* Tactical and operating plan
* Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal
Factors
EXPENSE BUDGETING
* Zero-based budgeting
* Activity base
* Fund available
* Detail and Completeness
* Allocations from Cost Centers
BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
* Forecasting Methods
* Break-even Analysis
* Use of Standards
* Trend Analysis
* Cost Estimation
PROJECT BUDGETING
* Project Planning
* Direct and Indirect Projects Costs
CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
* Guideline of capital expenditure
* Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net
Present Value; Internal Rate of Return
COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
* Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional
Control; Process control
* Understanding the Need for Timeliness and Precision
* Variance Analysis
PESERTA PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen.
| Jadwal/Agenda Pelatihan |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)* - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan* - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)* - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia *S&K berlaku Info : +62 896 1372 2328 infodiklat.indonesia@gmail.com | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok Online Training - Pelaksanaan menggunakan zoom meeting - Selama 2 hari pelatihan (durasi 4 jam/hari) Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Info : +62 813-9174-4490 || info@jakarta-trainingcenter.com
