TRAINING RANCANGAN PENGUKURAN KERJA CSR
PELATIHAN PERANCANGAN PENGUKURAN KINERJA CSR
DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR
Pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh banyak perusahaan dewasa ini tidak hanya sebagai sebuah pemenuhan program saja namun juga sebagai sebuah upaya bagi perusahaan untuk mengetahui respon atas produk yang ditawarakan, meski dengan kosep yang berbeda. Hal ini tentu saja menjadikan pelaksanaan program CSR harus didesain dengan baik dengan sistem pengukuran yang jelas.
Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang.
Pengukuran kinerja dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu : Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community. Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.
MATERI PELATIHAN KHUSUS PENGUKURAN KERJA CSR
- Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR
- Berbagai Model untuk merancang KPI CSR
- Merancang KPI CSR
- Langkah melakukan Pengukuran Kinerja
- Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan terukur
- Siapkan Log Frame model
- Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan
outcome (indicator tujuan strategis) - Identifikasi sumber data pengukuran
- Lakukan pengukuran
- Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran
- Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil
- Rekomendasai tindak lanjut dan feed back
- Case study dan praktek
PESERTA PELATIHAN RANCANGAN UKURAN KINERJA CSR
Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate
communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public
relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR dan COMDEV
Metode Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Agenda Pelatihan :
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2019
- 27 sd 29 Maret 2019
- 17 sd 19 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 12 sd 14 Juni 2019
- 17 sd 19 Juli 2019
- 14 sd 16 Agustus 2019
- 12 sd 14 September 2019
- 16 sd 18 Oktober 2019
- 21 sd 23 November 2019
- 26 sd 28 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi dan investasi Pelatihan :
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Fasilitas Pelatihan Chain Management :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Info : +62 813-9174-4490 || info@jakarta-trainingcenter.com
