Pelatihan Achieving Zero Breakdown Through Total Productive Maintenance
Pelatihan Achieving Zero Breakdown Through Total Productive Maintenance. Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalian proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan semua proses produksi secara efektif dan efisien sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.
Salah satu perencanaan dan pengendalian produksi yang vital adalah pengendalian kapabilitas mesin-mesin industri guna menghasilkan output bermutu tinggi sesuai spesifikasi tang dipersyaratkan pelanggan. Untuk itu, banyak perusahaan manufaktur telah menerapkan Total Productive Maintenance (TPM), yaitu suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan. TPM merupakan proven method yang dikembangkan di Jepang dan telah menunjukkan hasil yang menakjubkan, yaitu mendekati tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident. Penerapan TPM akan meningkatkan efektifitas penggunaan mesin secara signifikan.
Materi
- Pengenalan Total Productive Maintenance (TPM)
o Berbagai Jenis Perawatan
o Apa Itu TPM dan Sasaran TPM
o Prinsip Dasar TPM
o 8 Pilar TPM - Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
o Unsur-unsur dalam OEE
o Perhitungan OEE
o TPM Focus : Elimination of The Six Big Losses
o Kerugian Nyata vs Kerugian Terselubung
o Strategi Menanggulangi Kerusakan pada Peralatan - Autonomous Maintenance
o Sasaran Autonomous Maintenance
o Klasifikasi dan alokasi kegiatan perawatan
o Metode dan Teknik Autonomous Maintenance
o Mengembangkan standard Autonomous Maintenance - Kaizen Maintenance
o Improving Program for Realizing Zero Failure
o Brekdown Deployment
o Metode dan Teknik Kaizen Maintenance
o Study kasus dan analysis - Planned Maintenance
o Reduksi equipment brekdown dan minor stopages
o Perhitungan MTBF dan MTTR
o Maintenance standard dan Improvement
o Maintenance Schedule
o Spare Part Management dan Inventory Control - Quality Maintenance
o Define critical to process
o Maintenance Priority Index
o Developing Quality Maintenance Program - Langkah Implementasi TPM
o Supervisi Mandiri
o Action Plan
o Diskusi dan Tindak Lanjut
PESERTA
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Karyawan yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam manajemen perawatan
| Jadwal/Agenda Pelatihan |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)* - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan* - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)* - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia *S&K berlaku Info : +62 896 1372 2328 infodiklat.indonesia@gmail.com | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok Online Training - Pelaksanaan menggunakan zoom meeting - Selama 2 hari pelatihan (durasi 4 jam/hari) Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
