Auditing HR (Audit Sumber Daya Manusia)

Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko — dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.

Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, pelatihan ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.

Tujuan Pelatihan Auditing HR:

  • Meningkatkan pemahaman Anda tentang fungsi sumber daya manusia dan masalah yang muncul.
  • Pertajam kesadaran Anda tentang harapan klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.
  • Pelajari cara mengaudit beberapa kegiatan kompleks.
  • Benchmark pendekatan audit internal Anda dan alat dan teknik pendukung.
  • Membuat landasan untuk meningkatkan efektivitas strategi audit Anda dan memberikan hasil nilai tambah

Pokok-Pokok Pembahasan Training Auditing HR :

  1. Benchmarking – Pentingnya proyek audit SDM
  2. Benchmarking – Tantangan audit SDM dan faktor keberhasilan
  3. Gambaran umum hasil survei partisipan
  4. Memahami Sumber Daya Manusia
  5. Ikhtisar fungsi SDM dan pembandingan
  6. Tren SDM dan masalah yang muncul
  7. Harapan klien SDM
  8. Kegiatan Kompleks – A Looker Closer
  9. Desain organisasi / rencana kepegawaian
  10. Masalah hukum ketenagakerjaan
  11. Kompensasi dan keuntungan
  12. Peran SDM dalam integritas dan etika
  13. Kegiatan lain (berdasarkan hasil survei)
  14. Aktivitas Dasar – Tinjau Kembali
  15. Proses “manusia” SDM
  16. HRIS dan pembukuan
  17. Pemrosesan gaji
  18. Risiko penipuan dalam kegiatan SDM
  19. Kegiatan lain (berdasarkan hasil survei)
  20. Fungsi SDM – Membangun atau Membakar Jembatan
  21. Elemen inti dari fungsi SDM
  22. Tujuan SDM, risiko bisnis, dan faktor keberhasilan
  23. Metrik dan tolok ukur efektivitas SDM
  24. Kegiatan lain (berdasarkan hasil survei)
  25. Sumber Daya Manusia – Evaluasi Risiko / Kontrol
  26. Sumber daya manusia – praktik / sumber daya perencanaan audit
  27. Diskusi pembandingan – risiko SDM dan alat evaluasi kontrol
  28. Desain dan Eksekusi Program Audit
  29. Tujuan dan hasil audit bernilai tambah
  30. Diskusi pembandingan – alat dan teknik audit
  31. Menyatukan Semuanya
  32. Ringkasan “Apa yang paling berhasil bagi kami” ringkasan
  33. Sumber daya dan referensi tambahan
  34. Topik meja bundar (berdasarkan hasil survei)
Jadwal/Agenda Pelatihan
- 2 sd 4 Januari 2021
- 13 sd 15 Februari 2021
- 27 sd 29 Maret 2021
- 17 sd 19 April 2021
- 7 sd 9 Mei 2021
- 12 sd 14 Juni 2021
- 17 sd 19 Juli 2021
- 14 sd 16 Agustus 2021
- 12 sd 14 September 2021
- 16 sd 18 Oktober 2021
- 21 sd 23 November 2021
- 26 sd 28 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

FasilitasLokasi & Investasi
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Info : +62 813-9174-4490 || info@jakarta-trainingcenter.com

 


0 Komentar

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

training online