Training Business Continuity Management
Informasi Pelatihan Business Continuity Management
Deskripsi Pelatihan Business Continuity Management
Perkembangan zaman serta semakin ketatnya persaingan dunia bisnis menuntut perusahaan untuk berkerja lebih keras dan melakukan perombakan ataupun perbaikan terhadap beberapa strategi perusahaanya. Suatu keputusan, strategi maupun proses bisnis tentunya tidak terlepas dari resiko atau gangguan yang akan menghampiri. Keberlangsungan suatu bisnis untuk bertahan dan berkembang ditengah persaingan ketat competitor berasal dan didukung oleh kemampuan analisis risiko dan dampak bisnis, serta strategi recovery yang tepat.
Tujuan Pelatihan Business Continuity Management
1.Memahami konsep ISO 22301,
2.Memahami konsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) ssistem perusahaan
3.Memahami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi, gangguan / resiko potensial yang mungkin terjadi pada sistem perusahaan yang dapat mengganggu kinerja dan perkembangan perusahaan.
4.Memahami tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan
5.Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan
6.Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301
Materi Pelatihan Business Continuity Management
1.Definisi dan konsep fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
2.Definisi, komponen dan manfaat penerapan BCMS
3.Isu – isu bisnis mutakhir serta Perkembangan lingkungan strategis
4.Konteks organisasi, leadership dan planning sistem bisnis perusahaan
5.Teknik penerapan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
6.Penentuan, perencanaan dan penyusunan BCP
7.Penentuan Critical Business Function
8.Faktor pendukung keberhasilan implementasi BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dalam sistem perusahaan
9.Teknik dan strategi sistem komunikasi internal dan eksternal saat terjadinya krisis perusahaan
10.Definisi dan metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment
11.Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Strategy
12.Exercising dan Testing BCP
13.Teknik pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi kinerja BCP
14.Teknik mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
15.Support, Operation, Performance Evaluation dan Improvement sistem bisnis perusahaan
16.Studi kasus
| Jadwal/Agenda Pelatihan |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)* - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan* - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)* - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia *S&K berlaku Info : +62 896 1372 2328 infodiklat.indonesia@gmail.com | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok Online Training - Pelaksanaan menggunakan zoom meeting - Selama 2 hari pelatihan (durasi 4 jam/hari) Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Info : +62 813-9174-4490 || info@jakarta-trainingcenter.com
