Manajemen Kas Perusahaan Tingkat Lanjutan (Advanced Corporate Cash Management)

Pengelolaan Cashflow merupakan salah satu hal yang terpenting bagi kelangsungan jalannya perusahaan. Perusahaan dapat saja profit, namun bila tidak memiliki cash yang cukup perusahaan tetap juga bisa rugi atau bangkrut. Untuk mengatasi kondisi seperti ini diperlukan optimalisasi cash-flow. Bagaimana mengoptimalkan arus kas merupakan satu tantangan tersendiri bagi pengelola keuangan perusahaan. Dan tantangan tersebut membutuhkan pendekatan yang bersifat komprehensif.
Training ini akan mengajak para peserta untuk melihat teknik aplikatif dalam mengoptimalkan cash, faktor-faktor yang mempengaruhi serta hambatan yang biasa dihadapi. Melalui Training ini juga peserta akan memdapatkan tips dan tricks yang dapat membantu penyelesaian tugasnya sehari-hari.

Materi Training Manajemen Kas Perusahaan Tingkat Lanjutan

  1. Optimalization Cash Flow
  2. Tujuan Optimalization Cash flow
  3. Makna dan pendekatan optimalization cash flow
  4. Pendekatan umum yang biasa dilakukan perusahaan
  5. Keterkaitan fungsi dalam optimalization cash flow
  6. Prinsip, Teknik dan Aplikasi Optimalization Cash Flow
  7. Kondisi “undermanaged” cashflow timeline
  8. 5 konsep dan aplikasi optimalization cash flow
  9. Langkah –langkah dalam mengoptimalkan cash flow
  10. Teknik Menganalisa Cash Flow
  11. Direct Method
  12. Ratio Analysis
  13. Actual vs Budget
  14. Balance Sheet Issues
  15. Risk Management dalam Cash Flow
  16. Risk of Fraud
  17. Management of information Risk
  18. Kebijakan-kebijakan dalam mencegah risiko
  19. Pendekatan Collection yang Efektif
  20. Best Practice Cost Reduction
  21. Best Practice Cash Budgeting

Tujuan dari Training Manajemen Kas Perusahaan Tingkat Lanjutan

  • Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan pengetahuan lanjutan (advanced) dalam pengelolaan kas
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik aplikasi dalam mengoptimalkan pengelolaan kas
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Jadwal/Agenda Pelatihan
- 20-22 Januari 2026
- 10-12 Februari 2026
- 3-5 Msret 2026
- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 3-5 & 17-19 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

FasilitasLokasi & Investasi
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)*
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan*
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)*
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

*S&K berlaku
Info : +62 896 1372 2328
infodiklat.indonesia@gmail.com
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok

Online Training
- Pelaksanaan menggunakan zoom meeting
- Selama 2 hari pelatihan (durasi 4 jam/hari)

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Info : +62 813-9174-4490 || info@jakarta-trainingcenter.com

Ikuti juga Training Treasury and Cashflow Management