Training Manajemen Resiko Operasional Perbankan
Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Perbankan
Deskripsi Manajemen Resiko Operasional Perbankan
Faktor internal maupun faktor eksternal dapat memicu munculnya resiko dalam operasional perbankan. Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.
Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.
Materi Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Perbankan
- Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
- Prinsip Manajemen Resiko Operasional
- Identifikasi Resiko Operasional & Proses Pemetaan Resiko
- SE BI Tentang ATMR Resiko Operasional
- Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank
- People Risk
- Process Risk (Model, Transaksi, Dan Kegiatan Operasional)
- System And Technology Risk
- External Party Risk
- Natural Disaster Risk
- Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan,
identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur,
pelaporan, analisis risiko, dan economic capital. - Risiko Operasional dan Risk Capital.
- Model-model Risik`o Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator,
Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA). - Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
- Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan
pelaksanaan RCSA yang efektif - Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk
reduction program. - Operational risk reporting and profiling
- Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
Peserta Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Perbankan
Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana,
supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap
pengembangan bisnis & pengembangan organisasi perusahaan khususnya
pada sektor keuangan dan perbankan
| Jadwal/Agenda Pelatihan |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)* - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan* - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)* - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia *S&K berlaku Info : +62 896 1372 2328 infodiklat.indonesia@gmail.com | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok Online Training - Pelaksanaan menggunakan zoom meeting - Selama 2 hari pelatihan (durasi 4 jam/hari) Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Info : +62 813-9174-4490 || info@jakarta-trainingcenter.com
