Project Management for Administrative Professionals
Training Project Management for Administrative Professionals
Deskripsi
Pada pelatihan yang spesial ini peserta akan belajar tentang peran manajer proyek, bagaimana merencanakan sebuah proyek, bagaimana membangun dan menggunakan kekuasaan untuk menyelesaikan sesuatu, dan mendapatkan kerjasama serta membangun kerja sama tim.
Apakah ada keuntungan untuk belajar manajemen proyek bagi para profesional administrasi? Ya! Jika Anda ingin meraih tantangan dan nilai tambah yang berkaitan dengan proyek, teknik-teknik manajemen proyek bagi para profesional administrasi akan memberikan rasa percaya diri yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Apakah Anda seorang asisten administrasi, sekretaris, sekretaris eksekutif atau anggota lain dari staf pendukung administrasi, sekarang anda bisa mendapatkan keterampilan yang mantra manajemen keberhasilan penjadwalan proyek, penganggaran dan perencanaan. Anda juga akan mempelajari bagaimana manajemen proyek bagi para profesional administrasi akan membantu Anda mengambil sebuah proyek dari konsepsi sampai selesai.
Siapa yang Harus Hadir
Pelatihan ini dapat diikuti oleh mulai dari Sekretaris Eksekutif dan Personal Asisten, Asisten Administrasi dan Personil pendukung administrasi, Manajer Kantor, Asisten Penjualan dan Administrasi Profesional yang ikut terlibat dalam penanganan proyek dan bertanggung jawab untuk proyek-proyek.
Bagaimana Anda akan Mendapatkan Manfaat:
Pelajari manajemen proyek untuk keterampilan profesional administrasi untuk merencanakan, mengatur dan mengendalikan proyek dari berbagai ukuran
Mengatur dan melacak semua sumber daya proyek untuk memaksimalkan produktivitas
Mengantisipasi atau memecahkan masalah mereka pada saat terjadi
Mengelola waktu sambil juggling beberapa proyek yang sedang berlangsung dengan tanggung jawab sehari-hari
Keuntungan kemampuan untuk menggunakan pengaruh tanpa otoritas
Apa yang Akan Anda Pelajari
Overview Tujuan Pelatihan
Apakah Manajemen Proyek?
Memahami Definisi “Proyek”
Membuat Problem Statement
Memahami Perbedaan antara Proyek dan Ongoing Work
Jadilah Professionals Administrasi yang Memahami Ragam Proyek
Memahami Tugas dan Tanggung Jawab Manager Proyek
Memahami Dasar-dasar Siklus Hidup Proyek
Bagaimana Mengelola Proyek?
Rencana dan Proyek Pengendalian
Temui Tujuan Proyek
Mengatur Track dan Sumber Daya
Gunakan Basic Tools Manajemen Proyek
Bagaimana Kita Berhasil Bekerja dengan Orang Lain?
Gunakan Pengaruh tanpa Authority
Mengenali dan Penggunaan Styles Komunikasi yang berbeda-beda
Komunikasi Asertif
Gunakan Aktif
Berkomunikasi Efektif Di Batas Organisasi
Mengatur Rapat Tim Proyek Efektif
Bagaimana Kita Menghadapi Tantangan Proyek?
Memecahkan Masalah Proyek Secara efektif
Hindari Bencana
Belajar dari Setiap Proyek yang ditangani
Bagaimana Menerapkan Pengetahuan tentang Proyek Manajemen dan kaitannya dengan rencana masa depan?
Terapkan Belajar Anda dengan Proyek Baru
Rencana Kemajuan Anda Lebih Efektif
| Jadwal/Agenda Pelatihan |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)* - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan* - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)* - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia *S&K berlaku Info : +62 896 1372 2328 infodiklat.indonesia@gmail.com | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok Online Training - Pelaksanaan menggunakan zoom meeting - Selama 2 hari pelatihan (durasi 4 jam/hari) Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Info : +62 813-9174-4490 || info@jakarta-trainingcenter.com
